成都商业模式及业务拓展计划制造业方案

一、商业模式：

1. 双链驱动：建立完善的上下游产业链，以提高生产效率和商业竞争力。

2. 创新研发：加强科技创新和研发投入，推动制造业向高端、智能化方向发展。

3. 跨界合作：与其他行业进行跨界合作，推动产业整合和资源共享。

4. 互联网+：利用互联网技术，构建数字化、智能化的供应链和销售渠道。

二、业务拓展计划：

1. 增加生产规模：通过扩大产能，提高产量和经济规模，降低生产成本。

2. 优化产品结构：调整产品结构，加强高附加值产品的研发和生产。

3. 拓展国内市场：加强对国内市场的开拓，提供个性化、定制化的产品和服务。

4. 拓展国际市场：积极参与国际贸易，开拓海外市场，加强与海外企业的合作。

5. 加强品牌建设：提升企业品牌形象，打造知名度和美誉度较高的品牌。

6. 加快数字化转型：加强信息化建设，实现生产、销售和管理的数字化和智能化。

三、关键措施：

1. 加强政策支持：与政府合作，在税收、财政资金、人才引进等方面获得支持。

2. 加大技术研发投入：增加研发投入，培养和引进高技术人才，提高技术创新能力。

3. 加强品牌宣传和推广：通过市场营销和宣传活动，提高企业品牌知名度和影响力。

4. 推动人才培养：与高校和专业机构合作，建立人才培养、技能提升的合作机制。

5. 加强供应链管理：通过信息化手段，建立高效、稳定的供应链管理体系。

6. 加强合作共赢：与产业链上下游合作伙伴进行长期合作，携手共同发展。

通过以上商业模式及业务拓展计划，成都的制造业可以实现转型升级，提高竞争力，并且实现产业链的优化和完善，促进经济发展和就业增长。