成都名创优品作为一家以轻奢生活品牌为特色的连锁商店，以其时尚、简约的产品和亲民的价格受到了消费者的喜爱。

然而，该商业模式也存在一些弊端。

成都名创优品以追求低价为核心竞争策略，价格战一直是其主要手段。

这种低价追求虽然吸引了大批消费者，但也导致了产品质量方面的问题。

为了降低成本，成都名创优品往往使用廉价原材料和简单加工工艺，产品的耐用性和质量无法得到保障，容易出现质量问题。

成都名创优品过于依赖单一经营模式。

该品牌的产品种类相对较少，只有少数几个类别的产品。

这种经营方式虽然能够节省运营成本，但也面临着市场风险。

一旦市场对某一种产品的需求下降，成都名创优品的商业模式就可能陷入困境，难以适应市场变化。

另外，成都名创优品的店面布局和价格战战略也面临一些问题。

由于价格低廉，成都名创优品吸引了大量的消费者，导致店内拥挤不堪、无法提供优质的购物体验。

名创优品的物品价格虽然低廉，但总体消费额却不低，尤其是由于商品众多，消费者容易在购物过程中因小额消费造成大幅度的总消费增加。

针对上述弊端，可以提出以下改进方案：

成都名创优品应该在追求低价的同时更注重产品质量。

可以从寻找优质原材料供应商、加强质量管理等方面入手，提高产品的质量可靠性，确保消费者的购物体验。

成都名创优品应该丰富产品种类，推出更多具有差异化的产品，以降低单一产品种类带来的市场风险。

可以通过与各类设计师合作，推出更多有创意的产品，满足消费者个性化需求。

成都名创优品可以采取优化店面布局、增加服务设施等举措，提升购物环境和购物体验，减少人流拥堵问题，并提供更加便捷的服务。

成都名创优品可以通过有效的市场调研和精益管理，合理定价，引导消费者理性消费，避免因小额消费造成不必要的总消费增加。

针对成都名创优品商业模式的弊端，可以通过改善产品质量、丰富产品种类、优化店面布局和合理定价等方面的改进措施来解决，并致力于提供更好的购物体验和服务，以适应市场需求的变化。