成都作为西部地区的经济中心城市，中小企业的发展潜力巨大。

为了推动成都中小企业的发展，制定一个合适的商业模式方案是关键。

以下是一个关于成都中小企业如何做商业模式的方案。

中小企业可以根据市场需求和竞争情况，定位自己的商业模式。

要考虑到成都市场的特点和消费者的需求，选择一个合适的商业模式，如产品销售、服务型企业或平台型企业。

同时，还要注意市场竞争情况，找到自己的竞争优势，确定差异化定位。

中小企业应该注重创新和研发。

成都作为创新创业的热土，中小企业应该不断推进技术创新和产品研发，提高产品质量和附加值，提升企业竞争力。

可以积极与高校、科研院所合作，引进优秀的人才，加强技术交流和合作，打造独特的技术和品牌。

中小企业需要充分利用信息技术和互联网平台。

互联网的发展，中小企业可以通过建立自己的网站、开展电子商务等方式，拓宽销售渠道和提高产品的曝光度。

同时，也可以利用互联网平台，如电商平台、社交媒体等，进行市场推广和品牌宣传，扩大自己的市场份额。

另外，中小企业还可以考虑与其他企业进行合作。

通过与大企业、其他中小企业或供应商合作，可以共享资源，提高效益。

合作关系可以是供应链合作、技术创新合作、品牌推广合作等等，通过合作，分享风险，共同实现经济效益。

中小企业应该注重人力资源的培养和管理。

要重视人才的引进和培养，建立完善的人力资源制度，提供良好的职业发展空间和培训机会，激发员工的积极性和创造力，为企业发展提供有力的支持。

成都中小企业如何做商业模式，需根据市场需求和竞争情况定位自己的商业模式，注重创新和研发，充分利用信息技术和互联网平台，与其他企业进行合作，并注重人力资源的培养和管理。

只有不断适应和创新，中小企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的发展。