成都携程网是一家在线旅游服务公司，在成都市场上拥有很大的影响力。

下面是一份有关成都携程网商业模式画布的方案：

1. 客户细分：成都携程网的目标客户主要是旅游爱好者和商务旅行者。

他们对旅游服务的需求较高，愿意在网上预订酒店、机票、旅游套餐等。

2. 价值主张：成都携程网提供便捷、可靠、价格合理的旅游服务。

客户可以通过携程网轻松地查找和比较不同酒店和航班的价格和评价，并在线预订。

3. 渠道：成都携程网主要通过提供在线平台来与客户进行交互。

客户可以通过携程网的网站或手机应用程序来浏览并预订旅游产品和服务。

4. 客户关系：成都携程网通过提供良好的客户服务来建立和维护与客户之间的良好关系。

客户可以通过在线客服、电话或电子邮件与携程网的工作人员进行沟通和解决问题。

5. 收入来源：成都携程网的主要收入来源是来自酒店、航空公司和旅行社的佣金。

携程网还提供一些增值服务，如机票保险、旅游签证等，通过提供这些服务来获取额外的收入。

6. 关键资源：成都携程网的关键资源包括技术平台、品牌声誉和合作关系。

技术平台是成都携程网提供在线预订和支付服务的核心，品牌声誉是公司吸引更多客户和合作伙伴的关键因素，合作关系则能帮助成都携程网获取更多旅游产品和服务。

7. 关键合作伙伴：成都携程网的关键合作伙伴包括酒店、航空公司和旅行社。

与这些合作伙伴的良好合作关系可以帮助成都携程网提供更多的旅游产品和服务。

8. 成本结构：成都携程网的主要成本包括市场推广费用、技术开发费用和人力资源成本。

市场推广费用用于提高品牌知名度和吸引更多客户，技术开发费用用于维护和更新技术平台，人力资源成本用于雇佣和培训员工。

上述是一份有关成都携程网商业模式画布的方案。

通过提供便捷、可靠的在线旅游服务，成都携程网在成都市场上取得了成功。