标题：成都制造业企业商业模式创新方案

1. 现状分析

成都作为中国西部重要的制造业基地，制造业企业众多，但由于竞争激烈，企业面临着利润率下降、效率低下、技术含量不高等问题。

2. 商业模式创新方案

2.1 进口代理模式：

与国外优质制造商建立长期合作伙伴关系，通过代理他们的产品进入中国市场。

通过专业的渠道销售和服务团队，提供优质的进口产品给中国客户。

这种模式可以提升企业产品的品质，增加竞争力。

2.2 平台建设模式：

在成都建设制造业平台，提供供应链服务、技术支持、市场推广等一站式解决方案。

该平台可以为企业提供共享资源，降低运营成本、提高效率。

同时，通过数据分析和智能化技术，提供个性化定制服务，满足不同客户需求。

2.3 研发创新模式：

成立研发中心，引进国内外高端技术和人才。

与科研院所、高校建立合作关系，共同研究创新技术和产品。

通过技术创新提升企业产品的附加值，使企业具备更强的市场竞争力。

2.4 联合营销模式：

与其他制造业企业进行联合营销，共同开拓市场。

共享渠道资源，降低市场推广成本。

通过携手合作，在市场竞争中形成合力，实现互利共赢。

3. 实施措施

3.1 加强企业内部创新意识和创新能力培养，重视研发投入，建立有效的研发管理机制。

3.2 多渠道寻找与企业商业模式相契合的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。

3.3 加大科技创新投入，加强与科研院所、高校间的合作和交流。

3.4 进一步拓展国内外市场，提升品牌知名度和影响力。

加强对新兴市场的开拓，降低对单一市场的依赖。

4. 预期效果

通过商业模式创新，成都制造业企业可以提升产品品质和附加值，增加市场竞争力。

与传统制造业相比，更能满足客户个性化需求。

同时，通过创新合作模式，实现资源共享、降低成本，提高效率。

最终达到提升企业盈利能力和市场地位的目标。

5. 结论

成都制造业企业应积极拥抱商业模式创新，通过不断创新和提升自身竞争力，实现转型升级。

只有不断适应市场需求的变化，才能在激烈的竞争中保持市场优势。