成都耐克商业模式的优缺点方案

成都耐克作为一家全球知名的体育用品制造和销售公司，其商业模式在成都市场的优缺点可以通过以下几个方面进行分析。

优点：

成都耐克采用了直营模式。

这意味着耐克自己负责产品制造、运输和销售环节，能够更好地掌握产品质量和售后服务。

这种模式减少了中间环节，提高了供应链效率，有效降低了成本，提供了更具有竞争力的价格。

成都耐克拥有强大的品牌影响力和市场地位。

耐克作为全球销量最高的运动品牌之一，凭借着多年来在市场上的积累和品牌塑造，打造出了一个强大的形象和忠实的消费者群体。

这使得成都耐克在市场竞争中具备较大的优势，能够吸引更多的顾客和合作伙伴。

成都耐克还注重创新和研发。

耐克一直致力于技术创新和产品研发，不断推出新款式、新技术的产品，以满足消费者对高品质、高性能运动产品的需求。

这种创新意识和不断进步的态度有助于成都耐克在市场上保持竞争力，并且能够吸引更多消费者。

缺点：

成都耐克的产品价格相对较高。

由于耐克是一家高端品牌，其产品价格一直较高，不是所有人都能轻易消费得起。

这导致成都耐克的目标消费群体相对较窄，会对销售额产生一定的影响。

成都耐克面临着来自竞争对手的压力。

在成都市场，有许多其他品牌也提供类似的运动产品与服务，这就意味着成都耐克需要面临激烈的市场竞争。

除了价格竞争外，还需要不断提高产品质量和品牌形象，充分挖掘市场需求，以保持竞争力。

成都耐克在市场推广方面存在一定的局限性。

虽然耐克在全球范围内都有非常成功的广告活动和品牌合作，但是在成都市场的推广仍然可以更加精准和创新。

推广活动应结合当地市场特点，注重与消费者的互动和沟通，以提高品牌知名度和市场份额。

起来，成都耐克商业模式在直营模式、品牌影响力和创新研发方面具备明显优势。

然而，产品价格较高、面临激烈市场竞争和推广局限性是成都耐克需要注意的缺点。

通过有效的市场定位和运营策略，成都耐克可以进一步优化商业模式，提升竞争力。