商业模式是指一个企业在市场中运作的方式和规划。

针对成都理发店的商业模式，可以采用以下方案：

一、目标客户群体定位

1. 青年人群：年轻人对时尚和个性有较高追求，容易发生发型的改变和频繁理发需求。

2. 白领人群：职业人士对形象较为看重，注重整洁干净的形象，有较高理发频率。

二、产品设计和服务

1. 多样化烫染：提供多种烫染服务，如烫发、染发、护理等，以满足不同客户的需求。

2. 个性化造型：理发师提供专业的形象设计和咨询服务，根据客户的面型、气质等为其量身打造个性化发型。

3. 增值服务：提供额外的增值服务，如头皮SPA、按摩、简单化妆等，以增强客户的体验感。

三、价格定位

1. 适当提高产品和服务的价格，以提高品牌的高端形象和服务质量认知。

2. 通过特别活动和会员制度等形式，吸引新客户，增加客流量。

四、营销策略

1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体等平台，发布发型案例、理发师介绍、优惠信息等，吸引用户关注和分享。

2. 口碑营销：提供高质量的产品和服务，引导客户进行口碑传播，增加知名度和用户信任度。

3. 合作推广：与附近美容院、健身房等商家进行合作，相互推荐和宣传，扩大客户群体。

五、人力资源管理

1. 优化理发师队伍：提供专业培训和技能提升机会，提高理发师的专业素养和服务质量，吸引更多高技能的理发师加入。

2. 建立员工激励机制：通过良好的薪酬制度和绩效考核，激励理发师提高个人技能和服务水平。

：成都理发店的商业模式应重点关注目标客户群体的需求，并提供多元化、个性化的产品和服务。

通过品牌定位、营销策略和人力资源管理，实现客户的忠诚度，提高盈利能力。