成都拥有众多著名景点，吸引了大量游客。

针对这一市场需求，成都景区可以开展产品销售业务，为游客提供丰富的纪念品和特色商品。

商业模式方案如下：

1. 景区定位与目标群体：了解景区的特点和目标群体，例如川剧锦里、宽窄巷子等景点吸引了喜爱文化艺术的中外游客，而大熊猫繁育基地吸引了喜爱自然和动物的游客。

2. 产品策划与开发：根据景区特点和目标群体需求，设计推出各具特色的纪念品和特色商品。

比如，针对川剧锦里可以推出川剧面具、川剧服饰等；针对大熊猫繁育基地可以推出大熊猫造型玩具、可爱的大熊猫纪念品等。

3. 供应链管理：与当地工厂、供应商建立合作关系，确保产品品质和供应稳定。

同时，与物流公司合作，建立高效物流体系，保证产品及时送达。

4. 销售渠道建设：除了景区内设立专门的纪念品店和精品商店外，还可以与当地旅行社、酒店等旅游供应商建立合作关系，在其销售点上架景区产品，扩大销售范围。

5. 营销推广：通过线下活动、景区导游推荐、社交媒体等方式进行产品宣传推广，吸引游客购买。

同时，在互联网平台上开设电子商务渠道，提供线上购买服务。

6. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供售前、售中和售后的一揽子服务。

包括产品展示、优惠活动、售后反馈和问题解决等，提高顾客的满意度和购买体验。

7. 数据分析和改进：通过销售数据和顾客反馈，定期进行销售情况和产品需求的分析，不断改进产品策划和销售策略，以适应市场变化。

通过上述商业模式方案，成都景区可以利用自身资源和市场优势，开展产品销售业务，为游客提供独特的纪念品和特色商品，增加景区收入和游客满意度，实现可持续发展。