商业模式的可持续性是指企业长期运营的能力，同时考虑了环境、社会和经济方面的因素。以下是一个有关商业模式可持续性因素的方案：

1. 环境因素：企业应致力于减少资源的浪费和环境污染。可采取如节能减排、循环再利用和推广清洁技术等措施来改善生产和供应链过程中的环境影响。企业可以通过优化供应链管理，选择环保的供应商和物流渠道，以降低环境负荷。

2. 社会因素：企业应关注员工福利、公平公正和社区责任。建立良好的员工关系，提供良好的工作环境和培训机会，以提高员工满意度和忠诚度。同时，企业还应确保供应商和合作伙伴也遵守社会责任，支持公平交易和禁止童工等违法行为。企业还可以通过支持社区项目和慈善活动来回馈社会，提高企业形象和信誉。

3. 经济因素：企业应保持财务健康和长期增长。加强财务管理，确保企业运营的可持续性和稳定性。同时，企业还应关注市场趋势和顾客需求的变化，及时调整商业模式和产品策略，以提供具有竞争力的产品和服务。企业还可以通过创新和研发来提高业务的增长潜力，拓展新市场和客户群体。

4. 创新和科技因素：企业应持续创新，并充分利用科技的发展。通过持续创新，企业能够保持竞争力，并为可持续发展开拓新的商业机会。同时，企业还应掌握最新的科技趋势，如人工智能、大数据和物联网等，以提高生产力和效率，降低成本和资源消耗。

商业模式的可持续性是一个多维度的问题，需要企业在环境、社会、经济和技术等方面做出综合考虑和努力。只有在这些因素的综合影响下，企业才能实现长期可持续的发展。