成都格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的大型家电企业，其商业模式是基于创新、高品质和全球市场拓展的。

下面是一份关于成都格力商业模式分析的方案。

一、创新驱动：

成都格力一直以来都将创新作为企业发展的核心驱动力。

公司积极投资于研发，不断推出具有创新技术和功能的产品，满足消费者不断升级的需求。

同时，格力还加大对人工智能、物联网等新技术的研发投入，致力于智能化家电的发展。

二、高品质产品：

作为中国最大的家电制造商之一，格力非常注重产品的品质和可靠性。

公司拥有完善的质量控制体系，严格把控产品的生产过程，确保产品达到国内外标准。

格力的产品广泛应用于家庭、商业和工业领域，以其稳定性和性能卓越而受到市场的认可和信赖。

三、全球市场拓展：

格力积极开拓国际市场，实施全球化战略。

公司通过建立海外生产基地和全球销售网络，将产品输出到全球各地，实现全球销售。

同时，格力还积极开展国际合作，与海外企业进行技术交流和市场合作，以提升自身的竞争力。

四、多元化经营：

除了传统的空调产品，格力还通过并购和合作的方式，逐渐拓展到其他领域，如冰箱、洗衣机和厨房电器等。

这样能够不断满足消费者多样化的需求，扩大企业的市场份额。

起来，成都格力电器股份有限公司的商业模式是以创新、高品质和全球市场拓展为核心驱动力，通过不断的技术创新和产品优化，满足消费者的需求，开拓海外市场，实现全球化发展。

同时，公司还通过多元化经营，拓展产品线，提高市场份额。

这一商业模式的成功实施，使得格力在家电行业中保持了领先地位，为其持续增长提供了强大动力。