成都制造业商业模式包括以下几种模式：

1. 制造商直销模式：制造商直接将产品销售给终端用户，省去了中间环节的费用，提高了产品的竞争力和利润。

这种模式适用于制造商有较为高端的技术和品牌认可度的情况。

2. 代工模式：制造商承接其他公司的订单，按客户要求进行生产加工，代工产品可以用客户的品牌进行销售。

成都制造业可以通过该模式提高生产规模和效率，降低成本，赢得更多的代工订单。

3. 外包生产模式：制造商将一部分生产环节（如零部件加工）或整个生产过程交由外部供应商完成，以降低生产成本和提高生产效率。

成都制造业可以通过与周边地区的供应商合作，形成完整的产业链，提升整体竞争力。

4. 自主品牌模式：制造商自主设计、生产和销售产品，打造独立的品牌。

成都制造业可以通过独特设计和技术创新，建立自主品牌，进一步提高产品附加值和市场份额。

5. 互联网+制造模式：通过互联网技术与制造业进行深度融合，实现产业升级和转型。

成都制造业可以通过建设制造业云平台，推动产业信息化、智能化和网络化，提升企业竞争力和创新能力。

6. 环保可持续模式：致力于减少环境污染和资源浪费的制造业模式。

成都制造业可以通过推广清洁生产技术、循环经济模式和绿色供应链管理，实现可持续发展。

7. 制造服务一体化模式：制造商将产品和相关服务一并提供给客户，满足客户多样化的需求，增加附加值。

成都制造业可以通过设立售后服务中心和提供定制化服务，提升客户满意度和忠诚度。

综合以上几种模式，成都制造业可以通过灵活运用，根据市场需求和企业自身实际情况，选择合适的商业模式来发展，实现可持续增长和竞争优势。