成都长尾式商业模式肯德基方案

背景介绍：

肯德基是全球领先的快餐连锁企业，拥有广泛的消费者基础和强大的品牌影响力。

长尾式商业模式则是通过满足个性化需求，将市场细分成多个小众市场的策略。

一、分析市场需求：

1. 研究当地的人口结构、消费习惯和经济水平，了解成都的消费者群体。

2. 通过客户调研，了解本地消费者对传统肯德基产品的满意度和需求。

二、推出个性化定制服务：

1. 通过引入创新的点餐系统，允许消费者根据个人喜好选择配料、口味和规格。

2. 推出特色系列产品，例如川菜风味的肯德基汉堡、辣味鸡翅等，以满足成都人口对辣味食物的喜好。

三、建立合作伙伴关系：

1. 与当地供应商合作，引进本地食材和风味，提高产品的地域性和当地特色。

2. 与当地高校合作，推出优惠套餐或者学生专属套餐，吸引年轻消费者。

四、引入新的销售渠道：

1. 将肯德基产品引入社区便利店和超市销售，方便消费者随时购买。

2. 启动外卖服务，与外卖平台合作，提供肯德基产品的配送服务。

五、加强品牌营销：

1. 运用市场营销手段，推出营销活动、展示产品特色和优势。

2. 增加线下和线上的品牌曝光度，通过社交媒体、广告等渠道提高品牌知名度。

六、提高客户满意度：

1. 强化培训，提高员工的服务意识和技能，为消费者提供更好的用餐体验。

2. 推出会员制度，给予会员专属优惠和福利，增加客户黏性。

通过以上方案，成都长尾式商业模式肯德基可以更好地满足消费者个性化需求，提高品牌竞争力。

建立合作伙伴关系和拓宽销售渠道将增加肯德基产品的覆盖面和销售额。

加强品牌营销和提高客户满意度则是保持长期竞争优势的关键。