成都商铺商业模式风险方案

一、市场竞争风险：

1. 竞争对手增多：市场发展，竞争对手会不断增加，导致市场份额被分散。

2. 同质化竞争加剧：商铺产品同质化程度高，容易面临价格压力和产品替代。

二、经营风险：

1. 租金上涨：成都商铺租金通常较高，若租金超过预期，将增加经营成本，对利润造成压力。

2. 消费者需求变化：消费者需求的变化可能不利于现有商铺的定位和产品，导致销售下降。

3. 财务风险：资金不足、财务管理不善可能导致营运资金紧张和经营困难。

三、市场政策风险：

1. 行业政策调整：政策变化对商铺运营产生不利影响，如税收政策、市场准入限制等。

2. 土地使用权变化：土地使用权的变化可能导致商铺无法继续经营。

四、技术风险：

1. 信息化落后：商铺如果不能及时接纳和应用新的技术，可能会错失市场机会。

2. 信息安全问题：商铺在进行电子商务时，要面对来自网络黑客的攻击和数据泄露等风险。

五、物流风险：

1. 物流成本上升：物流成本占比较高，物流运输环节出现延误或加价，直接影响到商铺的经营成本。

2. 供应链断裂：供应链上的环节出现问题，如供应商倒闭或供货延误等，可能导致商品短缺，影响销售。

六、人员管理风险：

1. 人才流失：商铺管理人员流失可能导致管理层能力下降和经营困难。

2. 员工态度问题：员工服务态度不好、服务质量下降可能导致顾客流失。

为降低以上风险，商铺经营者可以采取以下措施：

1. 不断创新，提高产品差异化，增加竞争优势。

2. 加强市场调研，研究顾客需求变化，及时调整经营策略和产品定位。

3. 及时了解政策变化，灵活应对，规避风险。

4. 加大技术投入，提高信息化程度，保证信息安全。

5. 寻找更具竞争力的供应商，建立稳定的物流渠道。

6. 建立人才培养和管理机制，保持核心人员稳定，提高员工服务意识和服务质量。

7. 建立紧密合作关系，与商圈及相关行业商家展开合作，共同应对市场风险。

通过合理的风险管理和控制策略，商铺经营者可以减少市场风险，提高商铺的竞争力和盈利能力。