临平区分销商业模式方案的好坏主要取决于市场需求、竞争环境、产品特点以及分销商的能力等因素。下面是一份可能的方案：

一、调查市场需求：对临平区市场进行调查研究，了解消费者的需求趋势、喜好及购买力等情况，以便确定适宜的分销商业模式。

二、品类定位：根据市场需求，确定临平区分销商的产品定位，选择与区域相关度高的品类，如农产品、特色土特产、健康食品等。

三、建立供应链：与优质供应商建立合作关系，确保产品的质量与稳定供应，以满足市场需求。

四、培育分销渠道：与临平区的商超、零售店、电商平台等建立合作关系，共同推广产品。同时，根据市场需求，适当开设实体店面，提供产品展示、品鉴等服务，并为消费者提供在线购买渠道。

五、市场推广：通过市场营销手段，进行产品推广活动，如举办促销活动、提供优惠券、折扣等，吸引消费者的注意力，增加产品销售量。

六、售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快捷、专业的售后服务，包括退换货、维修等，以提升消费者的购买体验和满意度。

七、竞争优势：建立独特的竞争优势，如价格优势、产品品质、品牌形象等，以吸引更多消费者选择临平区分销商的产品。

八、数据分析：定期对销售数据进行分析，了解产品销售情况、市场反馈及竞争动向，及时调整和优化分销商业模式。

通过适时了解市场需求、优化供应链、积极建立分销渠道、加强市场推广和售后服务等措施，临平区分销商业模式有望取得成功。然而，需要与市场变化相应调整和改进，以满足消费者需求，提高竞争力。