快餐店商业模式方案：

1. 目标市场分析：分析所选定的目标市场，并了解目标市场的消费习惯、喜好和需求，以便开发出符合市场需求的产品和服务。

2. 产品和服务定位：确定快餐店的产品和服务定位，例如快速、方便、价格实惠的特点，以及所提供的特色菜品和套餐。

3. 供应链管理：建立高效的供应链管理系统，确保原材料的及时供应和质量的控制，以保持产品的一致性和稳定性。

4. 研发和创新：不断进行研发和创新，推出新产品和口味，以吸引更多的消费者，并与竞争对手保持差异化。

5. 营销策略：制定有效的营销策略，如广告宣传、促销活动、网上推广等，增加品牌知名度和消费者的忠诚度。

6. 店铺布局和设计：设计符合品牌形象的店铺布局和装修风格，同时考虑顾客的就餐环境和舒适感，提升消费体验。

7. 人力资源管理：招聘、培训和管理员工，建立激励机制，提高员工的工作效率和服务质量，确保顾客满意度的提升。

8. 技术支持和信息系统：引入先进的技术支持和信息系统，如点餐APP、自助点餐终端等，提供更便捷、准确和个性化的服务。

9. 持续优化和改进：定期进行市场调研和业务评估，收集消费者的反馈意见，不断优化和改进商业模式，保持竞争力和盈利能力。

以上九大模块是一个完整的快餐店商业模式方案的主要组成部分，全面考虑了产品、市场、供应链、营销、品牌形象、员工、技术等各个方面的重要因素，以实现长期的商业成功。通过不断优化和改进这些模块，快餐店能够不断适应市场需求，满足消费者的期望，保持竞争力并获得持续增长。