肯德基（KFC）是全球最大的快餐连锁企业之一，致力于提供美味可口的快餐食品。下面是关于肯德基的四种商业模式的方案：

1. 直营模式：直营模式是肯德基最常用的商业模式之一。在这个模式下，肯德基直接拥有和运营自己的餐厅。他们通过收购或自建店面，然后雇佣和培训员工，控制食品质量和服务水平。这种模式使肯德基能够在市场上建立稳定的品牌形象，直接控制整体经营和利润。

2. 特许经营模式：肯德基采用特许经营模式，在这个模式中，肯德基授权给特许人使用其品牌和经营模式。特许人通常是独立经营者，他们支付一定的特许费用和品牌使用费用，以获取肯德基的品牌形象、产品和经营策略。这种模式使肯德基能够在全球范围内迅速扩张，降低了投资风险和管理责任。

3. 合资模式：合资模式是肯德基在一些国际市场中采用的商业模式。在这个模式下，肯德基与当地企业合作，在肯德基品牌下共同经营餐厅。合资模式可以帮助肯德基更好地了解当地市场和文化，同时与当地商业伙伴分享经验和资源。合资模式有助于降低风险，提高品牌适应性，并提高在当地市场的知名度和认可度。

4. 外卖平台合作模式：外卖市场的快速发展，肯德基与各大外卖平台进行合作，通过外卖平台提供快餐服务。这种模式使肯德基能够满足消费者的需求，同时利用外卖平台的广告和推广资源，扩大品牌影响力。与外卖平台合作可以提高销售额，并且可以更好地控制供应链和送餐服务。

肯德基通过多种商业模式的灵活运用，不断适应市场需求，提高品牌知名度和竞争力，实现全球范围内的快速发展。