成都苏宁云商商业模式创新方案

成都苏宁云商是一家以电子商务为主要业务的企业，为了不断推动自身发展和保持竞争力，需要进行商业模式创新。

以下是一份有关成都苏宁云商商业模式创新的方案。

1. 强化线上线下融合：成都苏宁云商可以通过进一步推动线上和线下融合，提供更完善的服务。

通过在线上平台上销售商品，同时在线下门店提供售后服务、商品体验和线下活动，满足不同消费者的需求，在互联网时代与传统零售业保持平衡。

2. 优化仓储物流：成都苏宁云商可以通过优化仓储物流，提高配送速度和质量。

可以建立更多的仓库和配送中心，以缩短商品从仓库到消费者手中的时间。

可以引入仓储物流技术，提高物流效率，减少配送成本，提高竞争力。

3. 加强与供应商合作：成都苏宁云商可以和供应商建立更加深入的合作关系。

通过深入合作，可以获得更好的采购价格和供应链资源，从而提高盈利能力。

同时，建立长期合作关系还可以实现共同研发和市场推广，为双方带来更多的商业机会。

4. 加大品牌建设力度：成都苏宁云商可以通过加大品牌建设力度，提高品牌影响力和竞争力。

可以通过品牌推广活动，建立品牌的知名度和美誉度。

同时，可以加大品牌投资，提高产品质量和服务水平，树立卓越的品牌形象，吸引更多消费者的关注。

5. 发展新兴业务：除了电子商务，成都苏宁云商可以积极开展新兴业务，开拓更多的市场。

例如，可以开展社交电商业务，通过社交媒体平台建立社群，并通过社群推广和销售商品。

可以积极布局新兴领域，如物联网、人工智能等，以跟上时代发展的步伐。

通过以上方案的实施，成都苏宁云商将能够实现商业模式的创新，提升自身的竞争力和市场地位。

同时，这些创新也能为消费者带来更好的购物体验和服务。

成都苏宁云商将能够在激烈的市场竞争中保持先进的地位，并持续实现可持续发展。