成都耐克和苹果作为代工商业模式的代表，一直以来以高效率和高质量闻名于世。

以下是一份关于成都耐克和苹果代工商业模式的方案。

关于成都耐克的代工商业模式：成都耐克公司以制鞋为主要业务，合作伙伴包括众多国内外知名品牌和企业。

成都耐克的优势在于完善的供应链和高效的生产能力。

为了实现更高的效益，我们建议成都耐克应关注以下几个方面：

1. 提高供应链的透明度和质量控制：与供应商建立紧密的合作关系，加强原材料进货的质量管理，并建立实时的供应链跟踪系统以减少供应链风险。

2. 投资于自动化生产技术：成都耐克可以考虑引入更多的自动化设备和机器人，以提高生产效率和质量，同时减少劳动力成本。

3. 优化生产流程：通过精简生产流程，减少生产环节和时间，提高生产效率和产品质量。

关于苹果的代工商业模式：苹果以生产智能手机、电脑和其他消费电子产品而闻名，其代工合作伙伴遍布全球。

苹果的成功在于其严格的质量控制和创新的设计。

为了继续保持竞争优势，我们建议苹果应关注以下几个方面：

1. 供应链管理：与重要的供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定和高质量原材料的供应。

2. 创新设计和研发：苹果应继续投资于创新研发，开发具有竞争优势的产品和技术。

3. 系统集成和质量控制：加强与代工合作伙伴的合作，确保生产工艺和质量控制得到有效执行，提高产品质量。

为了进一步推动成都耐克和苹果的代工商业模式，我们建议他们加强环境责任和社会责任。

他们应确保生产过程符合环境保护和劳动力权益的标准，同时积极参与社区建设和公益活动。

成都耐克和苹果作为代工商业模式的代表，在保持高效率和高质量的同时，应关注供应链管理、自动化生产技术、创新设计和质量控制等方面的改进，同时加强环境责任和社会责任。

这样，他们将能够进一步提高竞争力并实现可持续发展。