成都格力是中国领先的电子消费品制造商和销售商，拥有广泛的产品线和强大的销售网络。

在互联网时代，格力也意识到网络商业的重要性，积极开展网络营销和电商业务。

下面是对成都格力网络商业模式的分析方案。

成都格力可以通过建立自己的官方网上商城来直接销售产品。

通过官方网上商城，格力可以将产品直接推向消费者，有效减少中间环节，提高销售效率。

同时，格力可以通过网上商城来推广自己的产品，提供更多的产品信息和服务，吸引消费者的注意力。

成都格力可以利用社交媒体来推广产品和提供售后服务。

社交媒体平台如微博、微信等拥有广泛的用户群体，格力可以通过在社交媒体上发布产品信息、促销活动等方式来吸引用户的关注。

格力还可以通过社交媒体与消费者进行互动，及时解答消费者的问题，提供完善的售后服务。

成都格力可以与电商平台合作，通过电商平台的覆盖面和实力来拓展销售渠道。

电商平台如天猫、京东等均有强大的用户基础和销售渠道，格力可以通过与这些平台合作，将产品推向更广泛的消费者。

与电商平台合作，格力也可以借助平台的物流、支付等服务，提高产品的交付速度和购买便利性。

成都格力还可以通过开展线上促销活动来吸引消费者。

例如推出线上折扣、限时购等促销活动，通过在线下无法触及的手段吸引消费者购买。

成都格力还可以借助网络直播等方式进行产品展示和推广，提高消费者的购买决策。

成都格力可以通过建立自己的官方网上商城、利用社交媒体、与电商平台合作以及开展线上促销活动等方式来拓展网络商业模式。

这些措施有助于格力在互联网时代更好地满足消费者需求，提高品牌知名度和销售额。