成都戴尔公司创立了一种以互联网技术为基础的商业模式。

在这个商业模式中，成都戴尔公司通过整合资源，实现生产和销售过程的高效、智能化，并通过线上线下结合的方式为消费者提供个性化的购物和售后服务。

成都戴尔公司将互联网技术应用于供应链管理。

通过建立与供应商之间的信息平台，实现供应链的透明化和精细化管理。

通过跟踪、分析供应链上的每一个环节，包括原材料采购、生产制造、产品配送等，成都戴尔公司能够及时反馈相关信息，并进行数据分析，以便调整生产计划和库存管理，从而提高生产效率和产品质量。

成都戴尔公司通过线上线下结合的方式为消费者提供个性化的购物和售后服务。

在线上平台，消费者可以根据自己的需求，定制产品的配置和外观等参数，实现个性化定制。

在线上线下相结合的模式下，消费者可以在网上下单后选择线下门店自提，也可以在门店试用后线上支付，实现线上线下的无缝对接。

成都戴尔公司通过建立售后服务平台，为消费者提供一站式的售后服务，包括产品维修、更换备件、技术支持等。

成都戴尔公司还充分利用大数据和人工智能技术，提供个性化的用户体验。

通过分析用户的购买行为、偏好和需求，成都戴尔公司能够向用户推送符合其个性化需求的产品和服务。

同时，通过智能客服系统，成都戴尔公司能够更好地与用户沟通和交流，并及时解答用户的问题和提供帮助。

起来，成都戴尔公司创立了一种以互联网技术为基础、供应链管理和用户服务为核心的商业模式。

通过整合资源，实现高效、智能化的生产和销售过程，并为消费者提供个性化的购物和售后服务，成都戴尔公司成功地打造了一个具有竞争优势的商业模式。