成都学校甜品店商业模式画布方案

1. 关键合作伙伴(Key Partners)：与学校、供应商和物流公司建立合作关系。

学校可以提供场地和推广渠道，供应商可以提供优质原材料，物流公司可以提供高效的配送服务。

2. 主要活动(Key Activities)：设计、制作和销售各类甜品。

主要活动包括研发新产品、采购原材料、制作食品、装饰摆拍、推广宣传和销售。

3. 价值主张(Value Propositions)：提供高品质的甜品，满足学生和教职员工的口味需求。

注重原材料的选择和食品安全，保证产品的口感和质量，提供丰富多样的选择。

4. 客户关系(Customer Relationships)：建立良好的与学生和教职员工的关系。

通过定期的市场调研和反馈，了解他们的需求和喜好，并根据需求调整产品和服务。

5. 渠道通路(Channel Distribution)：主要通过学校内部的宣传渠道进行推广，如校内广告、校园官方网站和社交媒体平台。

与学校合作组织促销活动，提高知名度。

6. 客户细分(Customer Segments)：主要针对学生和教职员工。

学生是主要消费群体，而教职员工则是潜在的重要消费者，因为他们在学校内的居住时间相对较长。

7. 成本结构(Cost Structure)：主要成本包括人员工资、原材料采购成本、店铺租金和设备采购。

注重成本控制，确保产品价格具有竞争力。

8. 收入来源(Revenue Streams)：主要收入来源为甜品销售。

通过销售量和销售价格来确定收入，也可考虑开展校园活动和合作项目来增加收入。

9. 重要资源(Key Resources)：主要资源包括人力资源、原材料、设备和资金。

拥有专业的团队和设备，以及与供应商和物流公司的合作，确保高品质的甜品供应。

10. 估算的收益(Revenue Streams)：基于市场需求和竞争情况，通过销售甜品获得收益。

可以通过销售额和利润率估算收益，也可以根据预算制定具体目标。

以上是一份有关成都学校甜品店商业模式画布的方案，通过合作伙伴、主要活动、价值主张、客户关系、渠道通路、客户细分、成本结构、收入来源、重要资源和估算的收益等方面构建了一个完整的商业模式画布。

希望可以帮助您了解更好地运营成都学校甜品店的方案。