成都特斯拉商业模式构建方案

特斯拉是一家以电动汽车制造和销售为主的企业，其商业模式的构建应该关注到产品研发、制造、销售和售后等各个环节。

以下是有关成都特斯拉商业模式构建的方案。

成都特斯拉需要加大对产品研发的投入。

成都地处西南地区，气候条件特殊，因此特斯拉应该进行针对成都地区的气候环境的产品研发，提高车辆在高温、高海拔等特殊环境下的适应能力，以满足消费者需求。

成都特斯拉应该与成都市政府等相关部门合作，建立充电桩网络。

特斯拉的核心竞争力之一就是其自有的超级充电桩网络，因此特斯拉应该积极与成都市政府合作，在成都及周边地区建立充电桩，提高用户的便捷程度和使用体验。

成都特斯拉应该注重推广自有的特斯拉应用。

特斯拉应用是与特斯拉车辆配套的手机应用，在用户使用中可以实现远程控制、导航、充电桩查询等功能。

特斯拉应该在成都市场推广特斯拉应用，使用户能够更好地使用和体验特斯拉车辆。

成都特斯拉应该注重售后服务的建设和提升。

特斯拉的售后服务对用户的满意度至关重要，特斯拉应该在成都设立专门的售后服务中心，并培训专业的售后服务人员，提供快速高效的维修保养服务，增加用户粘性。

成都特斯拉应该积极参与本地区的环保活动和公益事业，树立品牌形象。

特斯拉作为一家电动汽车公司，其核心价值观是环保和可持续发展。

成都特斯拉可以与当地环保组织合作，参与环保活动，并定期举办公益活动，提升企业的社会责任感和品牌形象。

成都特斯拉商业模式的构建需要注重产品研发、充电桩建设、应用推广、售后服务和品牌形象，通过这些措施提高特斯拉在成都市场的竞争力和用户满意度。