成都苏宁拓宽商业模式方案

背景：经济的发展和消费者对于购物方式的需求不断变化，成都苏宁作为一家知名的零售企业，需要拓宽商业模式以满足消费者的需求并提高竞争力。

一、线上线下融合

1. 建设更多的线下实体店，提供给消费者实际触摸商品的机会，同时提供售后服务和退换货服务。

2. 加强线上购物平台的建设，提供全方位的商品展示和购物体验，通过智能推荐等技术手段，实现个性化推荐。

二、拓宽产品范围

1. 除了常见的家电、数码产品，扩大产品品类范围，增加服装、家居、食品等品类。

消费者可以购买到更多所需商品，提高购物便利度。

2. 引入自有品牌和优质品牌合作，在产品品质上进行标准化和品牌化，提升消费者购买的信心和满意度。

三、商业合作拓展

1. 与其他商业企业合作，开展联合促销活动，提升品牌知名度和销售额。

2. 建立供应链合作，提供更多样化的产品选择，降低成本，提高运营效率。

四、优化服务体验

1. 加强物流配送能力，缩短商品配送时间，提供更快捷、更高效的交付服务。

2. 加强售后服务团队建设，加强客户关系管理，提供全天候的在线咨询和问题解答，满足消费者的诉求。

五、数据分析与应用

1. 加强大数据技术的应用，通过对消费者购物行为和偏好的分析，及时调整商品布局和推广策略，提高销售转化率。

2. 建设会员体系，对消费者进行分层管理，通过精准营销推动销售增长。

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通过线上线下融合、拓宽产品范围、商业合作拓展、优化服务体验和数据分析与应用等多个方面的努力，成都苏宁可以实现商业模式的拓宽，满足消费者的需求，提高竞争力。

同时，提升用户体验和服务质量，为企业的持续发展打下坚实基础。