分销商业模式是一种将产品从制造商传递到终端客户的商业模式。在这种模式下，制造商将产品批发给分销商，而分销商则销售给最终用户。这种模式的好处在于能够减少制造商的销售和市场费用，并提高产品的市场覆盖率。以下是关于如何建立一个好用的分销商业务模式的一些建议。

选择适合的分销商。寻找有经验、信誉良好且能够与制造商建立长期合作关系的分销商。他们应该有足够的销售网络和客户资源，并且能够提供良好的售后服务。

制定合理的销售政策。制造商应该确定价格体系、销售政策和促销活动，并与分销商进行明确约定。这样有助于确保各方的利益，并建立起良好的合作关系。

另外，提供培训和支持。制造商应该向分销商提供产品知识培训、市场营销支持和销售工具。这有助于提高分销商的销售能力和产品理解，进而增加销售效果。

建立有效的沟通渠道。制造商和分销商之间应该建立起良好的沟通渠道，及时交流信息、反馈市场需求和解决问题。可以通过定期会议、电话、电子邮件或在线协作平台等方式保持密切联系，并及时调整销售策略和市场策划。

建立绩效评估机制。制造商应该与分销商建立明确的绩效评估标准，并定期进行评估。这有助于监控销售数据、检查营销结果，并奖励优秀分销商，激励其持续努力和积极推广产品。

一个好用的分销商业务模式需要制造商与分销商之间的互信、合作和有效沟通。通过寻找合适的分销商、制定合理的销售政策、提供培训和支持、建立沟通渠道以及建立绩效评估机制，可以帮助制造商实现更高的销售效果和市场份额。