戴尔是一家全球知名的计算机及相关产品制造商，其商业模式独特性主要体现在以下几个方面。

戴尔采用了直销模式。传统的计算机制造商通常通过零售渠道来销售产品，而戴尔决定通过直销模式来销售产品。这意味着戴尔直接与客户沟通，了解客户需求并提供个性化的解决方案。直销模式在传统的销售渠道中省去了中间商的环节，可以提高效率降低成本，并能够更好地掌握市场信息，及时调整产品结构和服务。

戴尔采用零库存策略。传统的制造商通常会采用预先生产一定数量的产品，然后通过分销商和零售商将其销售出去。而戴尔采用的是按需生产的策略，即根据客户的订单情况来生产产品，从而避免了库存积压的风险。这不仅能够降低库存成本，还能够灵活地应对市场需求的变化。

第三，戴尔注重个性化定制。戴尔允许客户根据自己的需求选择硬件配置、软件应用、服务支持等，从而获得定制化的产品和解决方案。这种个性化定制的模式使得戴尔能够更好地满足客户的需求，提供更有价值的产品和服务。

戴尔注重与供应商间的紧密合作。戴尔与供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系，共同制定和实施供应链管理策略。通过与供应商共同协作，戴尔能够获得更好的供应链可控性，保证原材料和零部件的供应及时可靠，并且可以更好地把控整个产品制造的质量和成本。

戴尔的商业模式独特性主要体现在直销模式、零库存策略、个性化定制和与供应商紧密合作等方面。这些独特的特点使得戴尔能够更好地满足客户的需求，提供优质的产品和服务，并在全球范围内取得了巨大的商业成功。