成都作为中国西部的重要旅游城市，拥有丰富的旅游资源和悠久的历史文化，吸引了众多国内外游客。

如何策划旅游景区的商业模式，提升游客满意度和经济效益，是一个亟待解决的问题。

要完善景区基础设施。

成都的旅游景观众多，但很多景区的基础设施比较简陋，不能满足游客的需求。

我们可以通过与相关企业合作，引进专业的景区开发商和运营商，利用他们的经验和资源来改善景区基础设施，提供更好的服务。

要研究游客需求，开发特色项目。

在策划旅游景区商业模式时，要先了解游客的需求和偏好，根据不同的市场定位，开发出符合其需求的特色项目。

例如，在自然景区可以引进户外运动项目，配套建设露营地；在历史文化景区可以开展古装体验活动，举办传统文化节庆等，增加游客的体验感和参与度。

然后，要合理定价和推广策略。

在制定景区商业模式时，要综合考虑成本、消费能力和效益，并合理定价。

同时，还要制定有效的推广策略，加强与旅行社、在线旅游平台等的合作，利用宣传活动、折扣优惠、赠送门票等方式吸引游客，提高景区知名度和吸引力。

要加强管理和服务质量。

景区的管理和服务质量直接影响游客满意度和重游率。

为此，可以引进先进的管理模式和技术，提升景区管理水平；加强员工培训，提高服务质量和专业素养；推行智能化服务，利用互联网技术提供便捷的预订、导览、投诉等服务。

成都在策划旅游景区商业模式时，应注重完善基础设施、研究游客需求、开发特色项目、合理定价和推广策略，以及加强景区管理和服务质量。

只有综合考虑以上各方面因素，才能提升景区的经济效益，提高游客满意度，进一步促进成都旅游产业的发展。