百果园商业模式的底层逻辑主要包括三个方面：产品选择与供应链优化、线下门店与线上渠道的融合、以及会员体系与数据分析的运用。

在产品选择与供应链优化方面，百果园在持续增加商品类别的同时，也注重优化供应链，确保商品的新鲜度和质量。百果园与众多供应商建立了长期稳定的合作关系，通过合理的采购和物流管理，降低了采购成本和仓储成本，进一步提高了商品的竞争力。

百果园充分发挥线上与线下渠道融合的优势。百果园通过线上平台接受订单，然后通过线下门店进行商品的提货和配送。这种融合模式既能满足消费者线上购买的便捷性，又能保证商品的品质和新鲜度。百果园还通过线下门店提供丰富的产品展示和体验，吸引消费者进店购买，提高线下门店的销售额和客流量。

百果园注重会员体系与数据分析的运用。百果园通过建立会员体系，为会员提供一系列的优惠和服务，增加会员的粘性和消费频次。同时，百果园通过会员数据的收集和分析，了解消费者的购买偏好和需求，并根据数据分析结果进行精准的营销和推广，提高商品销售的效果。

基于以上底层逻辑，百果园的商业模式成功地实现了供应链的优化，线上线下渠道的融合以及会员体系与数据分析的运用。通过不断完善产品品质，提高服务水平和运营效率，百果园逐渐在市场上树立起了品牌形象，增加了客户的忠诚度。未来，百果园可进一步发展新的商业模式，如加强农产品直供直销，推广线上社区团购等方式，进一步扩大市场份额，并加强品牌与消费者之间的互动和连接，实现更高程度的用户满意度与忠诚度。