成都苏宁易购商业模式优劣势方案：

苏宁易购是我国领先的综合性零售商之一，以“以人为本，追求卓越”的经营理念，致力于为消费者提供全方位、多样化的商品和服务。

苏宁易购在成都市区也有多家门店，其商业模式具有以下优势和劣势：

优势：

1. 丰富的商品种类：苏宁易购提供多种商品，覆盖电子产品、家居用品、日用品等多个领域，能够满足消费者多样化的需求。

2. 线上线下一体化：苏宁易购形成了线上销售与线下门店相结合的商业模式，消费者既可以在线上选购商品，也可以到实体店体验和购买商品，提供了购物的多样化渠道。

3. 客户服务完善：苏宁易购注重客户服务，提供多种支付方式、送货上门、退款等便利服务，能够为消费者提供更好的购物体验。

4. 供应链优势：苏宁易购拥有完善的供应链体系，与众多供应商建立了紧密的合作关系，能够及时提供优质的商品，并保证库存的充足和价格的合理性。

劣势：

1. 市场竞争激烈：成都市的零售市场竞争激烈，苏宁易购面临来自电商巨头和其他实体店品牌的竞争压力，需要不断提升自身的竞争力。

2. 门店租金高昂：成都市区的门店租金高企，苏宁易购需要支付巨额租金，增加了企业的经营成本。

3. 配送速度：尽管苏宁易购提供送货上门服务，但由于城市交通拥堵等原因，商品的配送速度可能会受到一定影响，影响了消费者的购物体验。

4. 建立品牌形象：苏宁易购在成都市的知名度不如当地的区域性零售企业高，面临着建立品牌形象的挑战，需要做好市场宣传和品牌推广。

成都苏宁易购商业模式的优势在于丰富的商品种类、线上线下一体化、客户服务完善以及供应链优势；劣势则在于市场竞争激烈、高额的门店租金、配送速度较慢以及建立品牌形象的挑战。

针对这些劣势，苏宁易购可通过提升服务质量和效率、加大市场推广力度以及优化供应链等手段，进一步提升自身的竞争力和市场地位。