持续盈利是每个企业追求的目标之一，下面是一份关于商业模式中持续盈利的方案：

1. 多元化收入来源：为了减少盈利来源的单一性，可以通过开发多元化的产品和服务来降低风险。例如，对于一家餐饮企业，除了传统的实体店外，还可以推出外卖服务、订餐APP等，增加收入来源。

2. 建立稳定的客户关系：提供优质的产品和服务，与客户建立良好的关系。通过定期沟通，了解客户需求和反馈，及时解决问题，增强客户忠诚度，确保客户持续购买和使用产品。

3. 不断创新和改进：不断更新产品和服务，适应市场需求的变化。关注行业趋势和竞争对手的动态，及时调整企业的策略和战略，保持在市场中的竞争力。

4. 控制成本和效率提升：降低企业的运营成本，提高资源利用效率。通过采用自动化设备、优化生产流程和供应链管理等措施，提高生产效率，降低人力物力消耗。

5. 开拓新市场：寻找新的市场机会，扩大企业的受众群体。可以通过进军国际市场、合作伙伴关系、推出新产品等方式来开拓新市场，实现持续盈利。

6. 建立品牌价值：通过品牌建设来提升产品和服务的附加值，吸引更多的客户。注重品牌形象的塑造，提高品牌的知名度和美誉度，使消费者选择该品牌的意愿增加。

7. 适应性和灵活性：企业要具备适应市场变化和灵活调整的能力。及时调整经营策略，顺应市场需求的变化，以应对外部环境的不确定因素，保持持续盈利能力。

以上是一份关于商业模式中持续盈利的方案。当然，不同企业有不同的特点和市场环境，具体的方案需要根据实际情况进行调整和补充。