逆向盈利新商业模式格力方案：

格力作为中国家电行业的领军企业，一直以来致力于创新和发展。在当前市场竞争日益激烈的环境下，格力需要采取具有逆向盈利特点的新商业模式来保持市场竞争力。以下是我对格力逆向盈利新商业模式的建议。

格力可以借助其强大的研发实力和技术优势，开展技术授权和技术转让业务。将自身研发的核心技术授权给其他企业，以获取技术产权费和技术转让费用。这样一方面可以扩大格力技术的影响力和市场份额，另一方面也可以通过技术授权的方式将一部分研发成本转移到合作伙伴身上，从而降低格力自身的研发投入。

格力可以积极拓展海外市场，特别是发展中国家市场。通过品牌授权和代理销售的方式，将格力产品销售到更多的国家和地区。格力可以与当地合作伙伴合作，在当地设立销售网点或者授权给合作伙伴生产并销售格力产品。这样可以通过规模效应降低生产成本，同时通过品牌溢价和售后服务获取利润。

格力可以通过收购或者合作的方式，扩大其产业链中的上下游业务。目前格力主要集中在家电领域，可以考虑收购或者合作生产家电配件、电线电缆等相关产品，进一步提高产业链的综合利润。

格力可以进一步发展自己的服务业务。在产品销售的同时，提供售后服务和定期维护等增值服务。可以推出格力品牌维修服务，成为用户故障解决和家电维修的首选品牌，在服务领域获取利润。

格力可以通过技术授权、海外市场拓展、产业链延伸和增值服务等方式来实现逆向盈利。这些方案可以从不同角度提高格力的利润率，实现可持续发展。