肯德基是全球著名的快餐连锁品牌，以其独特的炸鸡和汉堡为主打产品。肯德基商业模式的核心是通过快捷、高效的服务和标准化的产品来满足消费者需求，并通过连锁化经营模式实现市场的快速扩张和品牌的全球化。

肯德基采用的是直营与特许经营相结合的模式。肯德基自己开设一部分门店，而剩余门店则通过特许经营方式运营。这种模式保证了门店经营的标准化和统一，同时充分利用了本地合作伙伴的资源和市场洞察力，快速覆盖更多的消费者。

肯德基注重产品的研发和创新。不断推出新的口味和产品，满足消费者对多样化食物的需求。肯德基在产品研发上投入了大量人力和物力资源，通过不断创新与改进，保持其品牌的竞争力。

肯德基注重营销和品牌推广。肯德基通过各种方式进行品牌宣传，如电视广告、网上推广等。肯德基还与一些知名人士和体育赛事进行合作，提升品牌的知名度和形象。

肯德基注重供应链和物流管理。肯德基建立了全球性的供应链网络，确保产品的质量和供应的及时性。通过与供应商的合作和自身仓储物流的管理，肯德基能够实现菜单的标准化和稳定的产品供应。

肯德基重视顾客体验和服务质量。肯德基通过提供舒适的用餐环境和友好的服务，为顾客创造愉快的消费体验。同时，肯德基还投入了大量资源用于员工培训，提升员工的服务能力和专业素质。

起来，肯德基商业模式的优势在于标准化的产品和服务，全球化的品牌，以及完善的供应链和物流系统。肯德基通过不断创新和提升，适应市场变化和消费者需求，始终保持其在快餐行业的竞争地位。