成都海澜之家是一家以男装为主的连锁零售企业，始创于1991年，总部位于成都。

该企业通过建立自己的品牌形象，以设计、生产、销售一体化的经营模式，成功打造了一条从原料采购到产品销售的完整供应链。

其商业模式的如下：

1. 品牌定位：成都海澜之家以“高品质、时尚、个性”的定位受到了广大消费者的青睐。

通过持续的市场调研，公司能够准确把握消费者的需求，并根据市场变化不断调整产品和服务。

同时，海澜之家还积极开展品牌推广活动，通过多种方式提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品研发和生产：海澜之家拥有一支专业的设计团队，能够根据市场需求快速研发出具有时尚感和个性化的产品。

公司还与多家优质供应商建立了稳定的关系，确保原材料的质量和供应的及时性。

海澜之家积极引进现代化的生产设备和流水线作业，提高生产效率，降低成本。

3. 零售网络与渠道：海澜之家在互联网、实体店面和线下百货商场等多渠道建立了其零售网络。

公司通过自己的官方网站和手机APP展示产品信息和促销活动，同时开设直营店和合作店，为消费者提供多样化的购买渠道和购物体验。

4. 客户服务：海澜之家注重客户服务，推出了一系列增值服务，如免费试衣、积分兑换、退换货等，提高了客户满意度。

同时，公司还建立了售后服务部门，及时解决客户的问题，保障产品的质量和售后服务体系的完善。

5. 数据分析和市场营销：海澜之家通过建立了先进的数据分析系统，对销售数据和市场趋势进行深入分析，准确预测销售量和需求。

借助社交媒体、印刷媒体和电视广告等多种形式的市场营销，扩大品牌影响力和市场占有率。

成都海澜之家的商业模式注重品牌定位、产品研发与生产、零售网络与渠道、客户服务以及数据分析与市场营销。

通过以上多个环节的优化与协调，海澜之家成功实现了规模化经营，并在竞争激烈的市场中保持持续发展。