商业模式是企业运作的核心，一个成熟的商业模式具备稳定的盈利能力和可持续发展的潜力。为了扩张业务规模和开拓新市场，企业应该有一个系统化的拓展方案。

企业应该进行市场调研，分析竞争对手和目标市场的潜力和需求。在明确了市场需求后，企业可以制定产品和服务的发展策略。可以考虑推出新产品或服务，或者改进现有产品和服务。

企业可以考虑通过合作和收购来扩大业务规模。与其他企业建立战略合作伙伴关系，可以共享资源和知识，并进一步开拓市场。另外，收购或并购一些具有相同或相近领域的企业，可以快速获得市场份额和客户群体。

第三，企业可以考虑在国内和国际市场开设新的销售渠道和分支机构。通过加强经销商网络或建立直营店，企业可以更好地服务客户，并提高品牌影响力。同时，考虑进入国际市场，通过合适的渠道和销售策略，拓展新的用户群体和销售市场。

第四，企业可以通过创新来扩大业务规模。技术创新、产品创新和商业模式创新都可以为企业带来新的增长点。企业需要将创新融入到企业文化和组织架构中，并积极培养创新人才和团队。

企业还应该关注企业形象和品牌建设。通过加强品牌推广和营销活动，企业可以提高品牌知名度和忠诚度。同时，注重产品质量和客户服务，提升用户体验，进一步提高企业形象。

起来，一个成熟的商业模式可以通过市场调研、产品发展、合作拓展、销售渠道开拓、创新和品牌建设等方面来扩张业务规模。企业需要制定合理的拓展策略，并在执行过程中不断学习和调整，以实现持续增长和可持续发展。