成都创业项目商业模式九个要素方案：

1. 客户细分：在成都市场中，我们将把客户细分为不同的群体，包括年轻的白领，高净值人群以及学生群体等。

这可以帮助我们更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务。

2. 价值主张：我们将提供优质的产品和服务，以满足客户需求。

这包括具有创新性和差异化的产品，以及提供高效、便捷的服务。

我们的目标是为客户创造价值，使其有更好的体验。

3. 渠道：我们将使用多种渠道来推广和销售我们的产品和服务，包括线上和线下。

在线上方面，我们将利用社交媒体、电子商务平台和搜索引擎来扩大我们的市场覆盖。

在线下方面，我们将与相关的渠道合作，如零售店、合作伙伴和分销商等。

4. 客户关系：我们将注重与客户的良好关系，并提供专业和高效的客户服务。

我们将建立客户数据库，定期与客户沟通，并根据他们的反馈来改进我们的产品和服务。

5. 收入模式：我们将采用多种收入模式来实现盈利，包括销售产品、提供服务费用、订阅费用、广告收入等。

我们的目标是确保收入稳定，并持续增长。

6. 关键资源：我们将投资于关键资源，包括人才、技术和资金等。

我们将招聘具有丰富经验和专业知识的人员，提供培训和发展机会。

同时，我们将建立稳定的资金来源，以支持企业的发展。

7. 关键活动：我们将关注产品研发、市场推广和客户服务等关键活动。

我们将不断改进和创新产品，提高市场知名度，并提供满意的客户服务。

8. 合作伙伴：我们将与相关的合作伙伴合作，包括供应商、分销商和合作伙伴等。

通过合作，我们可以共享资源，扩大市场份额，提高效率和降低成本。

9. 成本结构：我们将注重控制成本，并提高效率。

我们将优化流程，降低采购成本，提高生产效率，并通过合理的定价策略实现盈利。

以上是关于成都创业项目商业模式九个要素的方案，通过精确的细分客户群体、提供创新独特的产品与服务、建立稳定的渠道以及稳定的收入模式，通过合适的关键资源和活动，与相关合作伙伴合作，同时控制成本，该方案有望实现可持续发展。