成都是中国西部的经济中心城市，拼多多作为一家以社交电商为主的电子商务平台，已在成都成功落地并取得了良好的发展。

然而，市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，拼多多的商业模式是否能够持续，需要制定一份相关的方案。

拼多多可持续发展的关键是不断改进和创新。

通过与供应商建立稳定的合作关系，拓宽产品选择范围，提供更多新颖的商品，满足消费者的多元化需求。

同时，拼多多可以通过技术创新提高平台的用户体验，优化搜索、配送、售后等环节，提高用户忠诚度。

拼多多应积极推动线上线下融合发展。

鉴于线上购物的便利性和线下体验的重要性，拼多多可以逐步与实体店铺合作，提供线上购物和线下体验的结合，例如设立线下体验店、参与线下促销活动等，以增强用户粘性和消费者的购物体验。

拼多多还应关注社会责任，加强社区合作和公益事业。

通过与社区商家合作，提供优质的商品和服务，同时回馈社区，推动社区经济的发展。

拼多多还可以积极参与公益事业，推出一些针对弱势群体的公益活动，提升品牌形象，提高消费者的认同感。

拼多多还可以进一步加强与其他电商平台的合作。

拼多多可以与其他电商平台共享资源，合作推出联合促销活动、购物节等，提高品牌知名度和市场份额。

拼多多还可以借鉴其他电商平台的成功经验，优化自身的运营策略，提高市场竞争力。

成都拼多多的商业模式可以通过不断改进和创新、推动线上线下融合、加强社会责任以及加强与其他电商平台的合作，实现持续发展。

在市场竞争日益激烈的背景下，拼多多需要与时俱进，满足消费者需求，为用户提供更好的购物体验，从而不断巩固市场地位，并实现可持续发展。