成都肯德基属于连锁餐饮企业，其商业模式主要包括餐厅运营、加盟经营和外卖配送。

下面是有关成都肯德基商业模式的方案：

一、餐厅运营：

1. 门店选址：成都肯德基根据市场调研和消费者需求，选择在繁华商圈、办公区和人流密集区建立门店，以提高品牌知名度和销售额。

2. 供应链管理：成都肯德基与供应商建立长期合作关系，确保食材质量和供应稳定。

同时，通过优化物流和采购流程，实现成本控制和效率提升。

3. 产品研发：成都肯德基持续研发新产品，符合当地消费者口味和文化特点，以满足不同消费层次的需求。

二、加盟经营：

1. 加盟条件：成都肯德基设定一定的加盟条件，如资金实力、经营管理经验和法律合规等，以确保加盟商能够有效运营。

2. 品牌支持：成都肯德基提供品牌标识、培训、营销支持和供应链管理等服务，以帮助加盟商降低风险，提高经营效益。

3. 监督管理：成都肯德基与加盟商建立合同约束，进行定期监督和考核，以确保加盟店的运营质量和品牌形象。

三、外卖配送：

1. 与第三方平台合作：成都肯德基与外卖平台合作，提供外卖服务，以满足消费者对外卖的需求。

2. 自有配送团队：成都肯德基建立自有配送团队，控制外卖配送环节，提高配送速度和服务质量。

3. 数据分析和优化：成都肯德基通过数据分析外卖订单和消费行为，优化产品组合和配送范围，以提升外卖销售额。

：成都肯德基以餐厅运营为核心，通过加盟经营和外卖配送等方式扩大市场份额。

通过持续产品创新、优质供应链管理和品牌支持等手段，提高顾客满意度和销售收入。

同时，通过加盟模式和外卖配送等形式，将品牌影响力扩大到更多地区和消费群体，实现盈利增长。