成都联想指定的商业模式方案

背景：成都联想是一家大型科技公司，拥有雄厚的技术实力和资源。

本方案旨在针对成都联想的商业模式进行指定，以实现持续增长和市场竞争力的提升。

一、产品多元化：成都联想可以通过开发和推出多样化的产品线来满足不同消费者的需求。

除了传统的电脑和手机产品，可以进一步扩展到智能家居、人工智能和物联网等领域。

通过推出与现代科技相结合的新产品，可以吸引更多消费者，提高公司的市场份额。

二、创新研发：成都联想应加大对研发的投入，加强技术研究和创新，推出更多具有差异化和颠覆性的产品。

同时，可以与高校和科研机构进行合作，充分利用外部资源和人才，以推动创新并保持行业领先地位。

三、线上线下双渠道：成都联想可以通过线上线下双渠道销售模式来拓展市场。

在线上，可以通过建设完善的电商平台，提供便捷的购物体验和定制化服务，吸引更多年轻消费者。

同时，在重要城市建立品牌形象店和专卖店，向消费者直接展示产品，并提供售后服务，提高品牌知名度和口碑。

四、创造新的服务模式：除了产品销售，成都联想可以提供与产品相关的增值服务，如上门安装、定期维护和技术支持等。

可以与合作伙伴合作，建立售后服务网络，提供全方位的服务保障，提升用户体验和忠诚度。

五、全球化布局：成都联想应积极开拓国际市场，通过建立销售渠道、开展市场推广和参展展会等方式，将产品推向全球。

同时，可以考虑与国外公司合作或收购，获得国外市场份额，并进一步增强成都联想在国际市场的竞争力。

六、共享经济合作：成都联想可以与其他相关产业进行合作，如共享单车、共享办公室等，利用互联网和移动支付等技术，构建一个互通共赢的生态系统。

通过共享经济合作，不仅可以提高企业的效益和知名度，还可以满足用户多样化的需求。

以上是一份关于成都联想指定的商业模式方案。

通过产品多元化、创新研发、线上线下双渠道、创造新的服务模式、全球化布局和共享经济合作等措施，成都联想可以实现业务增长和市场竞争力的提升。