成都顺丰和申通作为两家领先的物流企业，拥有自己独特的商业模式。

他们秉承“速度”和“可靠性”的核心价值观，通过技术创新和服务升级，不断提升物流效率，满足客户需求。

以下是针对成都顺丰和申通的商业模式方案。

成都顺丰和申通将注重技术创新。

他们将不断研发和引进最先进的物流技术，提高配送效能和准确性。

通过物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现对包裹的实时跟踪和监控，提供客户可视化的服务，使其能够通过手机端或者官网随时了解包裹状态和配送进度，提升用户体验。

成都顺丰和申通将不断完善自己的服务网络。

他们将进一步扩大自己的物流基础设施和仓储能力，建设更多的自动化仓库和智能物流中心，提高仓储和配送的效率。

另外，他们也将继续加强与各大电商平台的合作关系，通过与电商的合作，扩大市场份额和提升品牌知名度。

成都顺丰和申通将加强员工的培训和团队建设。

他们将注重提升员工的整体素质和服务水平，通过培训和考核机制，不断提高员工的操作技能和服务意识。

同时，他们也将推行激励机制，激励员工提供更优质的物流服务。

通过这些措施，成都顺丰和申通将构建一个高效、团结和具有竞争力的团队。

成都顺丰和申通将注重社会责任。

他们将致力于推动绿色物流发展，减少环境污染和能源浪费。

通过采用清洁能源、优化路线规划和包装材料的回收再利用，降低二氧化碳排放量，保护环境。

他们也将积极参与公益事业，为社会作出更多贡献。

成都顺丰和申通的商业模式方案包括技术创新、服务网络完善、员工培训和社会责任。

这些措施将帮助他们提高物流效率，提供更优质的服务，推动公司的可持续发展。