成都作为中国西部的经济中心城市，新能源材料产业得到了快速发展，具备了良好的发展基础和广阔的市场前景。

以下是一份针对成都新能源材料的商业模式方案。

一、产品定位与市场战略

1.1 产品定位：选择有市场竞争力的新能源材料产品，如锂离子电池、太阳能电池等，强调高安全性和高效能性。

1.2 市场战略：重点开拓国内市场，同时在国际市场上寻求合作机会，与电动汽车厂商、能源存储设备制造商等建立紧密合作关系。

二、供应链管理和生产技术创新

2.1 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保原材料供应的稳定性和质量可控性，并与供应商建立长期合作关系。

2.2 生产技术创新：投资于研发新能源材料生产工艺和装备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，提升竞争力。

三、市场推广和品牌建设

3.1 市场推广：通过广告、展览、论坛等多种形式，提升产品知名度和美誉度，争取更多的订单。

3.2 品牌建设：打造独具特色的品牌形象，注重产品质量保障和服务体系建设，提高消费者满意度和忠诚度。

四、渠道建设与销售网络拓展

4.1 渠道建设：与经销商、代理商等建立合作关系，建立稳定的销售渠道，形成完善的销售网络。

4.2 销售网络拓展：通过与电动汽车厂商、太阳能企业等合作，进一步扩大市场份额，拓展销售渠道。

五、资源整合与合作发展

5.1 资源整合：与相关研究机构、高校和科研团队建立合作关系，共同开展技术研发和创新，提高企业技术竞争力。

5.2 合作发展：与能源设备制造企业合作，共同探索新能源材料与能源存储设备的结合，推动新能源产业的发展。

六、做大做强自主品牌

6.1 自主品牌建设：加强自主品牌建设，提高产品技术含量和附加值，提升市场竞争力。

6.2 市场份额扩大：通过技术创新和产品优势，不断拓宽市场份额，占据更大的市场空间。

：该商业模式方案通过产品定位、市场战略、供应链管理、生产技术创新、市场推广、品牌建设、渠道建设、资源整合、合作发展等多方面的策略，全面推动成都新能源材料产业的发展，提高市场竞争力和盈利能力，实现可持续发展。