成都疫情逐渐得到控制并过后，预计新兴商业模式将发生改变。

以下是关于该变化的方案：

1. 线上线下融合：在疫情过后，传统的实体店或许还会面临一定的困境，而线上商业模式则会继续蓬勃发展。

因此，可以推动线上线下融合的商业模式，在线上提供产品浏览、下单、支付等便利服务，并在实体店提供线下体验、售后服务等特色，以吸引更多消费者。

2. 异地办公：疫情期间，很多企业被迫采取远程办公的模式，这使得异地办公逐渐成为一种趋势。

在疫情过后，企业可以继续推行或扩大异地办公的模式，减少对于办公场所的依赖，降低成本并提高员工的工作效率。

3. 健康消费：疫情过后，对于健康和安全的关注将会持续增加。

因此，可以开展健康消费的相关业务。

例如，推出健康食品、保健品、健身器材等产品，或提供健康咨询、健康指导等服务。

这将有助于满足消费者对健康的需求，开拓新的商机。

4. 绿色环保：环保意识的提升，人们对于环保产品和服务的需求也将增加。

因此，疫情过后可以推出更多绿色环保的产品和服务，例如可降解包装、环保清洁产品等，以满足消费者对于环保的关注，并树立企业的良好形象。

5. 本地经济发展：疫情期间很多人开始重视本地经济，并支持本地企业。

在疫情过后，可以进一步支持本地经济的发展。

例如，开展本地农产品直销、推出本地特色产品等，以激发本地消费市场，同时也可以帮助本地企业渡过难关。

成都疫情过后新兴商业模式的变化将围绕线上线下融合、异地办公、健康消费、绿色环保以及本地经济发展等方面展开。

企业可以根据不同的行业和市场需求，灵活调整自己的商业模式，以适应新的市场环境，从而实现持续发展。