商业模式的设计是为了确保企业能够持续盈利。在设计商业模式时，有几个关键因素需要考虑。

产品或服务的创新是设计持续盈利的基础。企业需要不断投入研发，寻找新的产品或服务，以满足客户的需求并与竞争对手区分开来。创新可以包括改进现有产品或服务的功能、设计和性能，或者开发全新的产品或服务领域。

企业需要建立可持续的收入来源。这可以通过多样化的产品或服务组合来实现，以降低某一个产品或服务的波动性风险。另外，企业也可以通过建立订阅、会员或重复购买机制等方式，实现稳定的收入流。

企业还需要注重客户关系的建立和维护。通过建立良好的客户关系，企业可以增加客户的忠诚度，保持稳定的客户群体，并吸引更多新客户。良好的客户关系可以通过提供优质的售后服务、个性化的定制产品或服务、回馈机制和积分制度等来实现。

同时，企业应该注重成本控制和效率提升。通过有效管理资源、降低生产成本和流程优化，企业可以提高利润率。这可以包括精简管理层级、自动化生产流程、使用更高效的技术和设备等。

企业还应该关注市场环境的变化和竞争对手的动态。时刻保持敏锐的市场触觉，及时调整商业模式，以适应变化的市场需求和竞争情况。这可以包括关注市场趋势、进行竞争对手分析、进行市场调研等。

设计持续盈利的商业模式需要注重产品或服务的创新、建立可持续的收入来源、良好的客户关系建立和维护、成本控制和效率提升，以及市场环境的变化和竞争对手的动态。只有在这些方面都做到位，企业才能够实现持续盈利的目标。