成都格力电器股份有限公司是一家以研发、制造和销售家用电器为主的公司，其商业模式有效性主要体现在以下几个方面：

格力电器以“做世界最好的空调企业”为使命，专注于研发、制造和销售空调产品，并在该领域取得了卓越的技术优势。

公司致力于不断创新，推出高效、节能、环保的产品，满足消费者对空调的不同需求。

这种专注于单一产品领域的经营模式使得格力电器能够更好地掌握市场需求，提高产品竞争力。

格力电器通过建立广泛的销售网络，覆盖了全国各地，实现了产品的迅速销售和售后服务的覆盖。

公司建立了自己的销售团队，并与各地的经销商紧密合作，共同推广格力品牌。

这种销售模式有效地提高了产品的市场渗透率和市场份额。

格力电器在产品生命周期管理上也非常重要。

公司注重产品的研发创新，不断推出新的产品来满足消费者的需求，并及时对老旧产品进行更新。

同时，公司还注重售后服务，提供多样化的服务，包括产品保修、维修等，以提高消费者的满意度和忠诚度。

这种产品生命周期管理的模式实现了对市场的持续关注和优化，有效维护了公司的竞争优势。

格力电器注重建立品牌形象和企业文化，通过多种营销手段来宣传和推广公司的品牌。

公司坚持“以人为本”的管理理念，关注员工的成长和发展，并注重社会责任的履行。

这种注重品牌形象和企业文化的建设有助于提高公司在市场中的认知度和声誉，增强消费者对公司产品的信任感。

成都格力电器股份有限公司的商业模式有效性体现在其专注于核心产品、广泛的销售网络、产品生命周期管理和品牌形象建设等方面。

这些措施使得公司能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。