成都苏宁易购商业模式战略目标方案：

1. 打造综合性零售平台: 成都苏宁易购将致力于打造一个综合性的零售平台，为消费者提供各类商品和服务，包括电子产品、家居用品、生鲜食品、家政服务等。

通过与各个领域的合作伙伴建立紧密的合作关系，积极引进优质产品和服务，满足消费者多样化的需求。

2. 推动线上线下融合发展: 成都苏宁易购将通过线上线下融合的方式，为消费者提供更便捷的购物体验。

在线上，通过建设易购App和网上商城，提供全天候的购物平台，实现线上订单的下单、支付、配送等一系列操作。

在线下，通过建设实体店和仓储基地，加强配送能力，提供线下展示、体验和售后服务。

3. 加强物流体系建设: 成都苏宁易购将加强物流体系建设，提高物流效率和配送能力。

加大对仓储设施和物流设备的投入，提高库存管理和订单处理能力，保证商品的及时供应和配送。

通过建设自有物流体系和与第三方物流公司的合作，优化供应链管理，提高消费者的满意度。

4. 优化用户体验和服务质量: 成都苏宁易购将不断优化用户体验和服务质量。

通过建设完善的售后服务体系，提供在线客服和售后服务电话，及时解决消费者的问题和投诉。

同时，加强对商品质量的监控和品牌建设，确保向消费者提供高质量的商品和可靠的服务。

5. 加强品牌宣传和营销推广: 成都苏宁易购将加强品牌宣传和营销推广，提升品牌知名度和市场份额。

通过多种渠道，如电视、广播、报刊、网络等，传播企业形象和产品信息。

利用社交媒体和营销活动，与消费者建立良好的互动，提高品牌的影响力和美誉度。

通过以上方案，成都苏宁易购将致力于成为一家综合性零售平台，为消费者提供全方位的购物体验和优质的商品和服务。

与此同时，成都苏宁易购将不断优化自身的运营体系和服务能力，提高用户满意度和市场竞争力。

最终实现经济效益和社会效益的双赢局面。