成都是中国五金制造业的重要基地之一，具有得天独厚的地理位置和强大的产业基础，吸引了众多企业投资和发展。

以下是成都五金制造业商业模式的几种方案：

1. ODM（Original Design Manufacturer）模式：以成都五金制造业企业为基础，接受客户的委托，进行五金产品的设计、研发、制造等全流程服务。

成都企业可根据客户需求，提供个性化的设计和制造服务，降低客户的研发和生产成本。

2. OBM（Original Brand Manufacturer）模式：成都五金制造业企业以自有品牌，开发、生产并销售自己的五金产品。

通过自主品牌的建设和推广，提高品牌知名度和市场份额，实现利润的最大化。

同时，可以通过产品的差异化和创新提高市场竞争力。

3. OEM（Original Equipment Manufacturer）模式：成都的五金制造业企业充当制造商的角色，承接国内外客户的产品生产任务，负责生产、组装和包装。

这种模式可以借助客户的品牌和渠道优势，降低市场开发和销售成本，提高生产利润。

4. O2O（Online to Offline）模式：成都五金制造业企业通过搭建电子商务平台，在线上销售五金产品，并通过线下实体店进行售后服务和体验。

这种模式整合了线上和线下资源，提高销售渠道覆盖率和用户体验，对开拓新市场具有一定优势。

5. 创新性模式：成都五金制造业企业可以通过技术创新、产品创新和商业模式创新来提升竞争力。

例如，引入人工智能、物联网等新技术，开发智能五金产品；与互联网、电商等行业进行合作，拓展新的销售渠道；提供定制化服务，满足个性化需求等。

成都五金制造业的商业模式有多种选择，企业可以根据自身资源、竞争优势和市场需求来选择合适的模式，并注重创新，提高产品质量和服务水平，实现可持续发展。