成都工厂食堂商业模式是指在成都地区的工厂内设立食堂，向工厂员工提供餐饮服务的经营模式。

通过合理的定价、高品质的菜品、高效的服务，实现商业利润的最大化。

具体方案如下：

第一，合理定价。

在进行定价时，需要根据工厂员工的收入水平以及市场价格进行综合考虑。

可以根据成本和利润目标进行调整。

定价过低会影响利润，定价过高则会影响员工的消费意愿，因此，合理定价是保持商业模式可持续经营的关键。

第二，提供高品质的菜品。

食堂在菜品的选择上要因地制宜，注重当地特色菜品的推广，满足员工的需求。

同时，要注意菜品的口味、营养和菜品质量的稳定性。

食材的采购需要注重食品安全和新鲜度，尽可能选择当地的优质供应商。

第三，提供高效的服务。

食堂的布局需要合理，确保员工用餐的舒适度和效率。

一方面，可以设置不同的就餐区域，满足员工不同的用餐习惯和需求；另一方面，可以引入预约点餐系统，提高用餐效率，缩短排队时间。

第四，加强员工参与。

可以通过定期举办员工评选菜品活动、丰富午餐的摆盘形式、举办节日活动等方式，增加员工对食堂的参与感。

同时，可以开展员工培训，提升员工的服务意识和专业技能，不断提高食堂服务质量。

第五，加强营销推广。

可以通过内部通知、电子展板、食堂宣传栏等多种形式，及时向员工宣传食堂菜品的特点、价格等信息。

同时，可以与工厂其他部门进行合作，共同开展促销活动，吸引更多员工前来用餐。

通过以上的营销策略、服务措施和员工参与等多层次的经营模式，成都工厂食堂商业模式可以更好地满足工厂员工的用餐需求，提供高品质的餐饮服务，实现商业利润的最大化。