商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用来描述、设计和创新商业模式的工具。

它由共有九个模块组成，分别是：价值主张（Value Proposition）、客户细分（Customer Segments）、渠道（Channels）、客户关系（Customer Relationships）、收入流（Revenue Streams）、关键资源（Key Resources）、关键合作伙伴（Key Partners）、关键活动（Key Activities）和成本结构（Cost Structure）。

价值主张模块强调企业如何通过产品或服务创造价值，满足顾客的需求。

这包括产品特点、优势以及解决顾客痛点的能力。

客户细分模块用于确定主要的目标客户群体，并将其细分为不同细分市场。

了解目标客户的需求和偏好，可以有针对性地制定市场营销策略。

渠道模块关注企业如何将产品或服务传递给目标客户。

这可以通过实体店铺、在线渠道、分销等方式来完成。

客户关系模块描述了企业与不同客户群体之间的互动方式。

可以是个人化服务、自助服务或社区支持等。

收入流模块涉及企业如何从价值主张中获得收入。

可以是一次性销售、定期订阅或授权费等形式。

关键资源模块指的是企业为实现其价值主张所需的资源，可以是物质资源、知识技能或人力资源。

关键合作伙伴模块描述了与企业合作的关键伙伴，包括供应商、合作伙伴和外包服务等。

关键活动模块涵盖了企业在创造和提供价值主张过程中必须执行的关键任务。

成本结构模块包括企业为实现其业务模式而产生的全部费用。

可以是固定成本、变动成本或运营成本等。

商业模式画布通过这九个模块，帮助企业明确其价值创造和交付的核心要素，从而更好地设计和创新商业模式。

每个模块都需要细致分析，并根据公司的实际情况进行相应的调整和优化。