广告行业商业模式画布方案：

创造新时代广告业务模式

1. 顾客细分：将目标市场分为不同的细分群体，例如年龄、兴趣、地域等，以满足不同群体的需求。

2. 价值主张：创造具有吸引力的广告产品与服务，提供给客户各种广告宣传形式，如电视、广播、印刷品和数字媒体等。

3. 渠道：通过多种渠道来传播广告，包括传统媒体、社交媒体、搜索引擎和移动应用等。

4. 客户关系：建立强大的客户关系，与客户保持良好的沟通和互动，了解他们的需求和反馈，并根据其要求进行定制化服务。

5. 收入来源：收取广告主投放广告的费用，包括广告费、媒介费和代理费等。

另外，也可以通过提供其他增值服务，如数据分析和营销策略咨询来增加收入。

6. 关键合作伙伴：与电视台、广播台、报纸、杂志、网站、社交媒体平台等建立合作关系，共同合作推广广告。

7. 核心资源：拥有创意人才，投资于技术和数据分析资源，以及建立专业的销售团队。

8. 关键活动：研发创新的广告产品和服务，进行市场调研和竞争分析，并与广告客户进行洽谈和合作。

9. 成本结构：包括人力资源、技术投入、市场推广费用、设备和设施费用等。

通过优化成本结构来提高利润率。

10. 价值网络：与广告主、媒体、创意公司、数据分析机构等建立紧密合作的伙伴关系，共同为客户提供综合性的广告解决方案。

以上是广告行业商业模式画布方案的主要内容。

通过细分市场、提供有吸引力的广告产品和服务、多渠道传播、与客户建立良好关系、多元化收入来源、与合作伙伴合作、拥有核心资源、开展关键活动、优化成本结构、构建价值网络等战略，广告公司可以在竞争激烈的市场中保持竞争优势，提供优质的广告服务。