成都比亚迪商业模式创新性不强的方案：

比亚迪是一家汽车制造商，以研发和生产新能源汽车而闻名。

然而，在当前快速发展的新能源汽车市场上，比亚迪的商业模式相对缺乏创新性。

为了提升其商业模式的创新性，比亚迪可以采取以下措施：

1.加强合作伙伴关系：与其他企业、技术公司建立合作伙伴关系，共同开发新的商业模式。

这可以通过合资合作、授权技术、数据共享等方式实现。

比如，可以与共享出行平台合作，将比亚迪的新能源汽车融入到共享出行服务中，提供更加便捷、环保的出行方式。

2.开展创新实验室：设立专门的创新实验室，聚集内外部专家和学者，以及相关行业的创新人才，共同研究和探索新的商业模式。

通过开展创新实验，比亚迪可以挖掘新的商业机会，并加速商业模式的创新。

3.推出定制化服务：针对不同客户需求，推出定制化的服务。

比如，可以提供定制化的新能源汽车解决方案，根据客户的需求，提供个性化的配置、售后服务等。

这能够增强比亚迪在竞争激烈的汽车市场上的竞争力，提高用户满意度。

4.加大研发投入：增加对研发的投入，加强自主创新能力。

通过持续的研发和技术创新，比亚迪可以不断提升产品的竞争力，开拓新的市场领域，从而实现商业模式的创新。

5.拓展市场多样化：除了专注于新能源汽车市场，比亚迪还可以尝试进入其他相关领域。

比如，可以扩展到电动自行车、能源储存等领域，从而实现多样化发展和商业模式的创新。

比亚迪可以通过加强合作伙伴关系、开展创新实验室、推出定制化服务、加大研发投入和拓展市场多样化等方法，提升商业模式的创新性，更好地适应快速变化的市场环境，从而保持竞争力和行业领先地位。