成都市作为中国西部地区的经济中心，近年来新兴企业日益涌现。

针对成都新兴企业的商业模式和思路，以下是一份方案。

成都新兴企业可以积极采用“产业生态圈”模式。

这种模式通过整合相关行业的产业链上下游企业，形成一个闭环，促进资源共享和合作。

例如，对于一家以人工智能技术为核心的企业，可以与相关的硬件制造商、软件开发公司、大数据分析机构等进行合作，共同推动整个产业的发展。

成都新兴企业可以借助“互联网+”思路，将传统产业与互联网相结合。

通过互联网技术和平台，可以拓展销售渠道，提升市场占有率。

同时，还可以通过数据分析和人工智能等技术，提高生产效率和产品质量，实现更高收益。

以健康食品为例，可以通过建立电商平台、与健康养生网站合作等方式，将产品直接推送给消费者。

成都新兴企业还可以以“创新科技”为核心发展战略。

在科技领域，成都拥有众多高校和研究机构，可以充分利用这些资源，加强与之合作，共同研发和推动创新科技的应用。

例如，成都新兴企业可以通过与大学的科技创新实验室建立合作关系，引入前沿技术，加速产品研发和改进，从而提高竞争力和市场份额。

成都新兴企业还可以借助政府的支持和资源优势。

成都市政府高度重视新兴产业的发展，对新兴企业提供了一系列的优惠政策和扶持措施。

因此，新兴企业可以积极与政府机构合作，争取优先资源和政策支持，提高企业的发展空间和竞争力。

成都新兴企业可以借助“产业生态圈”模式、互联网+思路、创新科技和政府的支持等多方面的方式来推动企业发展。

通过创新商业模式和思维，成都新兴企业有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。