成都健身房负债商业模式是指通过借款或其他形式融资来购买器械和场地等资产，并通过健身会员的收费来偿还负债和盈利的商业模式。

以下是一份关于成都健身房负债商业模式的方案，以体现其可行性和可持续发展性。

1. 市场调研：进行市场调研，了解成都地区的运动和健身市场趋势、竞争格局和消费者需求，以及其对健身房的偏好。

2. 场地选择：选择位于人口密集区或商业中心的场地，保证可触达性和可见性，并和房东谈判获得合理的租金、租期和装修权限。

3. 设备采购：选择合适的健身设备供应商，根据市场需求和经济状况购买必要的健身器材，确保设备的质量和功能满足会员的要求。

4. 优秀教练团队：招聘和培训有经验、资质合格的健身教练，提供专业、个性化的培训和指导，以增加会员的黏性和满意度。

5. 会员服务：提供多种会员套餐和服务，如有氧运动课程、力量训练、瑜伽、舞蹈等，以吸引不同年龄、性别和健身水平的会员。

6. 财务计划：制定详细的财务计划，包括收入、支出、偿还贷款的时间和金额等，确保有足够的现金流来偿还负债并实现盈利。

7. 市场推广：使用多种市场推广手段，如社交媒体、广告、宣传册等，吸引潜在会员的关注，并通过会员推荐等方式增加会员数量。

8. 会员关怀：建立良好的会员关系，通过产品质量、服务态度和回馈活动等方式增加会员的忠诚度和满意度。

9. 持续创新：定期进行市场调研和竞争分析，及时调整产品和服务，创新促销活动，以保持竞争力和持续发展。

通过上述方案，成都健身房负债商业模式可以在合理的财务计划和市场推广下，吸引足够的会员并实现盈利，同时确保了良好的运营、服务和持续创新，从而达到可持续发展的目标。

然而，同时也需要注意健身行业的市场竞争激烈，需关注运营成本和会员体验，以及与金融机构的合作和贷款风险管理，以确保负债商业模式的可行性和可持续性。